▌高效能經營者實務​

高效能經營者的共同點就是,他們都能夠做對的事情。​

我所認識的高效能經營者們可說是氣質迥異,能力有別。他們做的事情和做事方法各不相同,他們的個性、知識和興趣也都南轅北轍。事實上,他們幾乎在每一項人類具備的特質上,表現都大異其趣。但是,我所認識的那些高效能經營者,他們都只做必要的事,不做沒有必要的事。​

要成為高效能經營者,必須要做到五件事。第一,高效能的經營者知道他們的時間都花在哪些事情上;他們有系統地管理他們可支配的涓滴時間。第二,高效能經營者著眼於對外的貢獻。第三,高效能經營者的行事,是以自身和別人的優點為基礎,而非以缺點為基礎。第四,高效能經營者著重能創造卓越成效的優異表現;他們規範自己,只做優先順序高的工作。第五,高效能經營者能做有成效的決策;他們知道,工作是一個體系,在這個體系裡,要按照正確的順序做正確的事情。他們知道太快做決策就會做錯決定。我發現,無論一個人多麼聰明勤奮,想像力多麼豐富,或者知識多麼淵博,如果他不能做到上述這五件事,他就無法成為高效能經營者。​

▌思考與實踐

牢記這五件事,並切實執行――了解你的時間花在哪些事情上面;著眼於對外的貢獻;運用長處;著重於優異表現;做有效的決策。​

《有效的經營者》

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