▌家族企業

世界各地的企業大多是由家族控制和管理。​

包括美國和所有其他已開發國家,世界各地企業大多是由家族控制和管理。家族企業並不限於中小企業,全世界最大的企業當中,也有一些是由家族經營的。杜邦公司(DuPont)由家族控制管理長達一百七十年(杜邦於一八O二年成立,直至一九七O年代中期才由專業經理人取代家族成員,組成管理團隊),它最後成為全球最大的化學公司。一名毫不起眼的古錢幣商人派他的兒子們到歐洲各國首都設立銀行,經過兩個世紀之後,這些以羅斯柴爾德(Rothschild,意為「羅氏之子」)爲名,由羅斯柴爾德家族經營的金融機構目前仍然名列全球一流私人銀行之林。​

不過,管理書籍和管理課程談的幾乎都是公開上市,由專業經理人管理的公司,而很少提到家族企業。當然,就職能而言,由專業經理人管理和由家族管理並沒有不同,例如研發、行銷或會計。但是,就管理而言,家族企業的經營有其特有的規則,與專業經理人管理的公司大不相同。他們必須嚴格遵守這些規則,否則由家族管理的公司無法生存,更不可能繁榮昌盛。​

▌思考與實踐

所有的家族企業當中,交棒給第二代之後還能繼續存在的,不到 30 %,只有 10 % 能傳到第三代,4 % 能傳到第四代 〔資料來源:《家族雜誌》(Family Magazine)網站,2004年6月〕。仔細思考一下,家族企業爲何如此難以代代傳承。​

《巨變時代的管理》

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