▌關注於機會的組織​

績效良好的組織都樂在工作。​

組織內存在一股重力,往往將組織的注意心引向問題面,你必須無時無刻與這股重力對抗。擅長於我所謂「善用成功」的組織如鳳毛鱗角。瞧瞧當今全球最大的娛樂消費電子公司新力索尼,它眞正從事的,基本上就是錄音機事業,然後以其成功為基礎,持續擴張。

如果你把這個模式融入組織,要求人人都這麼做,那麼大家都會開始把注意力放在機會面,而非問題面。最重要的是,你藉此創造了工作的樂趣。我知道,工作的樂趣沒什麼學術地位,但是績效良好的組織都樂在工作。不斷有人問我,我怎麼從那麼多組織中挑選客戶。任何一家公司,踏進門後只要兩分鐘,你就可以知道,這個組織是否樂在工作。如果他們不喜歡自己的工作,我寧可不為他們服務。但是,他若他們樂在工作,而且認為明天會更好,這便會營造出截然不同的氣氛。​

▌思考與實踐

從事你樂在其中的事。​

《心智會議》​

(摘自《開拓視野:經濟諮商局雜誌》)​

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